Vendemia
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Dos equipos negocian un acuerdo comercial en una sala de juntas.
Etapas 3, 4 y 5

Taller de negociación comercial

Tu equipo aprende a preparar cada negociación, defender el valor y cuidar el margen, ensayando con IA la postura de la otra parte.

4 horas, solo por Zoom. En presencial, lo juntamos con otras etapas en un taller de 8 horas.
4 horas por Zoom · 4 horas por Zoom · Constancia DC-3
Perfil del participante

¿Para quién es este taller?

Vendedores, ejecutivos de cuenta y gerentes que negocian precios, condiciones o contratos con clientes.

Desafíos comunes

¿Qué resuelve?

Se llega a negociar sin preparación.

El descuento se vuelve la primera concesión.

Los acuerdos quedan de palabra y luego se reinterpretan.

Resultados de aprendizaje

Al terminar el taller, tu equipo podrá:

Preparar cada negociación con objetivos, límites y alternativas.

Defender el valor antes de hablar de precio.

Hacer concesiones solo a cambio de algo.

Cerrar acuerdos claros y por escrito.

Alineación metodológica

Etapas del Método Vendemia que trabaja este taller

Conoce el Método Vendemia →
1 C
Conecta

Prospecta y abre la conversación

Post-venta CRM
2 I
Indaga

Detecta la necesidad real

Post-venta CRM
3 E
Explica

Argumenta valor en términos del cliente

Evaluada por voz
4 R
Resuelve

Maneja objeciones con solidez

Evaluada por voz
5 R
Remata

Cierra y concreta el acuerdo

Evaluada por voz
6 A
Acompaña

Seguimiento y relación a largo plazo

Post-venta CRM
Método CIERRA · 6 etapas de la venta con IA integrada
Contenido modular

Temario del Negociación Efectiva

1 Preparar la negociación
↓

Objetivos, límites, alternativas y lo que la otra parte necesita.

Con IA: preparar la hoja de negociación y anticipar escenarios.
2 Valor antes que precio
↓

Cómo reencauzar la conversación cuando todo se reduce al precio.

Con IA: construir argumentos de valor para cada cliente.
3 Concesiones inteligentes
↓

Qué dar, qué pedir a cambio y cómo proteger el margen.

Con IA: estimar el efecto de cada concesión en el margen.
4 Tácticas de la otra parte
↓

Presión de tiempo, "la competencia me da menos" y "lo tiene que aprobar mi jefe", y cómo responder a cada una.

Con IA: preparar la negociación de un acuerdo real.
5 Cerrar el acuerdo
↓

Confirmar lo acordado, dejarlo por escrito y cuidar la relación.

Con IA: redactar el resumen del acuerdo.
El temario se ajusta a tu producto, a tu cliente y a las objeciones de tu equipo en la sesión previa con tu dirección comercial.
Entrenamiento activo

Así se practica con IA

En cada módulo, tu equipo usa herramientas de IA de uso general para preparar su propio caso. La IA ordena la información del cliente y ayuda a armar el plan de respuesta antes de la conversación real. Cada participante practica más veces que en una dinámica tradicional frente al grupo, y se lleva la habilidad para seguir practicando por su cuenta.

Un ejemplo de este taller:

“un comprador que exige un 15 % de descuento para firmar hoy.”

Con el Programa 90 días, la práctica continúa después del taller en una plataforma de práctica por voz con clientes simulados. Conoce el Programa 90 días →

Negociación Efectiva
Modalidades

Duración y formatos

Presencial en tu empresa

Los talleres por etapa duran 4 horas y solo se dan por Zoom. Si lo quieres presencial, eliges las etapas que necesitas y las juntamos en un taller de 8 horas, en tus instalaciones o en la sede que elijas, en cualquier parte de México. Fuera de Mérida, los viáticos, la transportación y el hotel se cotizan aparte.

En vivo por Zoom

2 sesiones de 2 horas, con práctica en salas por equipos.

La constancia DC-3 se entrega igual. Los talleres por etapa duran 4 horas y solo se dan por Zoom. Si lo quieres presencial, eliges las etapas que necesitas y las juntamos en un taller de 8 horas. El taller completo también puede ser por Zoom, en 2 sesiones.
Entregables para el vendedor

Lo que se lleva cada participante

Hoja de preparación de negociaciones
Guía de concesiones estratégicas
Prompts de simulación de contrapartes
Impacto comercial

Lo que gana tu empresa

Menos descuentos innecesarios.
Márgenes comerciales más protegidos.
Negociaciones preparadas, no improvisadas.
Acuerdos claros que evitan malentendidos.
Dudas resueltas

Preguntas frecuentes sobre el Negociación Efectiva

¿El taller sirve para negociar con proveedores, además de con clientes? ↓

Sí. Los principios de preparación, valor y concesiones funcionan en ambos lados de la mesa. Los ejercicios se enfocan en la negociación con clientes, pero incluimos casos de compras si tu equipo también negocia con proveedores. Solo indícalo al solicitar la cotización para adaptar la práctica.

¿Cómo ayuda la IA a preparar una negociación? ↓

La IA ayuda a ordenar la información antes de la reunión: objetivos, límites, posibles objeciones y concesiones. Con eso tu equipo arma el plan de la negociación. Así el vendedor llega con escenarios pensados, en lugar de improvisar frente al cliente.

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4 horas por Zoom Constancia STPS DC-3 Ajustado a tu empresa
Dos equipos negocian un acuerdo comercial en una sala de juntas.
Análisis y metodología

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¿Qué pasará después de enviar?

  1. 1
    Revisamos tu solicitud Revisamos tu sector, participantes y los retos que nos compartes.
  2. 2
    Llamada breve de ajuste Una conversación de 10 minutos para conocer tu producto y objeciones reales.
  3. 3
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